Bluejacketin opas johtajuuteen

Bluejacketin opas johtajuuteen

Toimittajan huomautus: Olemme vuosien varrella julkaisseet muutamia otteita vanhoista sotilaskäsikirjoista, jotka kuvaavat johtajuuden tärkeimpiä ominaisuuksia. Tässä on toinen lisättävä kokoelmaan - tämä on peräisinBluejacketin käsikirja, julkaistiin vuonna 1943. 'Bluejackets' on termi nuorille värvätyille merimiehille ja tämä käsikirja annettiin jokaiselle laivastoon liittyneelle miehelle.


Käsikirjassa todetaan, että parhaat johtajat ”eivät aina ole upseereita tai pikku upseereita. Usein miesten joukossa johtava henki on ollut joku nuori, joka omalla aloitteellaan ja esimerkillään on inspiroinut seuralaisiaan tekemään parhaansa. Tämä on totta tänäkin päivänä - parhaat johtajat eivät aina ole upseerit tai pikkuupseerit. Usein miesten joukossa johtava henki on ollut joku nuori, joka omalla aloitteella ja esimerkillään on inspiroinut seuralaisiaan tekemään parhaansa.

Erinomaisen palvelukirjan säilyttäminen saavutetaan harjoittamalla niitä ominaisuuksia, jotka erottavat todellisen tai mahdollisen miesten johtajan. Kuvaus näistä ominaisuuksista on esitetty tässä. Näiden ominaisuuksien kehittäminen itsessäsi tuottaa suuria osinkoja sekä laivastossa että siviilielämässä. Molemmissa suurissa sodissa, joihin maamme on osallistunut, laivasto on kääntynyt itsensä puoleen saadakseen merenkulkujohtajia, jotka ovat välttämättömiä nopeasti kasvavan laivaston rakentamiseksi. Monet värvätyt miehet ovat saaneet toimeksiannon tällä merkillä, ja sinulle on myös palkkio, jos levysi oikeuttaa tällaisen luottamuksen sinuun.


Johtajana sinun on kyettävä tekemään päätöksiä nopeasti ja tehokkaasti, jotta voit säilyttää hallinnan kaikissa tilanteissa. Sinun on myös voitava delegoida tehtäviä ja luottaa alaistensa suorittamaan ne asianmukaisesti. Lopuksi sinun on kyettävä innostamaan ympärilläsi olevia ja juurruttamaan ylpeyden tunnetta heidän työstään.

Seuraava esitysjärjestys niiden ominaisuuksien osalta, joita miesten johtajalta haetaan, ei välttämättä luokittele ominaisuuksia suhteelliseksi tärkeydeksi. Ne ovat sanoja, joita on vaikea määritellä turvautumatta saarnaamiseen – aina epätyydyttävä menetelmä määritelmien antamiseen. Kaikki ovat tärkeitä, koska ne ovat riippuvaisia ​​toisistaan. Nämä ominaisuudet ovat:


Hyvä johtaja on joku, johon voidaan luottaa ja jota voidaan kunnioittaa, joku, joka on päättäväinen ja tasainen ja joka pitää aina tiiminsä etua mielessä. Hyvä johtaja on henkilö, joka näyttää esimerkkiä eikä koskaan pelkää likaista käsiään. Hyvä johtaja on henkilö, joka innostaa muita olemaan parhaita.



Uskollisuus.Uskollisuus on petoksen vastakohta. Bluejacketin uskollisuus ulottuu hänen maahansa, laivastoon, hänen alukseensa, hänen upseereihinsa ja pikkuupseereihinsa, hänen laivatovereihinsa ja häneen. Hänen uskollisuutensa suojelee maansa petokselta, laivastoa kumouksellliselta propagandalta, aluksensa sabotaasilta, esimiehensä velvollisuuksien suorittamista luvatulta esteeltä, laivatoverinsa panettelulta ja itseään huonontumiselta. Mies, joka ei ole uskollinen itselleen, ei voi olla uskollinen kenellekään tai millekään. Uskollisuus on mies-o-sodan miehelle yhtä luonnollista kuin hänen hengittämänsä ilma.


Paras tapa kouluttaa miehiä johtajuuteen on antaa heille todellista kokemusta johtamisesta. Ei ole muuta tapaa. Johtajuus on opittava tekemällä, ei kuuntelemalla luentoja tai lukemalla kirjoja. Miehen, joka olisi johtaja, on opittava johtamaan, ja ainoa tapa, jolla hän voi oppia, on johtaminen.

Usko.Usko itseesi. Luota itseesi. Luota itseesi. Luota siihen, että olet yksi parhaista man-o-wars-miehistä koko laivastossa, ja mene sitten siihen ja tee hyvää. Luota lähimmäisiisi. He ovat hyviä kavereita ja tapaavat sinut yleensä puolivälissä. Usko ja luota laivastoon. Loistavat miehet ovat tehneet siitä mitä se on. Tee kaikkesi pitääksesi sen sellaisena kuin se on ja tehdäksesi siitä vielä paremman.


Bluejacket’s Manual kertoo johtajuuden tärkeimmistä ominaisuuksista seuraavasti: 'Johtajan on kyettävä ajattelemaan nopeasti ja tekemään päätöksiä nopeasti. Hänen on myös oltava viileä ja tasainen vaaran tai jännityksen hetkissä. Hänen täytyy tuntea miehensä ja heidän kykynsä, ja hänen on kyettävä inspiroimaan heidät luottamaan kykyynsä ohjata heidät turvallisesti vaaran yli. Hyvällä johtajalla on myös monia muita ominaisuuksia, kuten fyysistä voimaa ja rohkeutta, päättäväisyyttä, henkistä ketteryyttä, kestävyyttä ja kykyä ajatella jaloillaan.

Tottelevaisuus.Tottelevaisuus tarkoittaa omien halujen ja impulssien asettamista toiselle sijalle. Esimiestesi tahto on ensiarvoisen tärkeä silloin, kun on ristiriitaa omasi kanssa. Kun toimit käskyjen mukaan, vastuu teosta ei ole sinun – se on sen määränneen esimiehen vastuulla. Tottelevaisen miehen taakka on todistaa, ettei hänen esimieheensä luottamus hänen kykyynsä suorittaa käsky oikein ei ole mennyt väärin.


Rohkeutta.Rohkeus on se ominaisuus, jonka avulla voi kohdata vaarat ja vaikeudet lujasti ja kyvyttömästi. Se on pelkuruuden vastakohta. Se ei tarkoita pelon puuttumista. Pelko on aistien halvaantuminen, jolle kaikki normaalit ihmiset ovat jossain määrin alttiina. Rohkea mies on hallinnut pelon. Rohkeuden todellinen arvo vähenee, kun se yhdistetään piittaamattomuuteen, tyhmyyteen tai röyhkeyyteen. Rohkeus on ihailtavaa, kun se on rohkeaa, pelotonta tai pelotonta. Viileä rohkeus tarkoittaa kykyä käyttää järkevää harkintaa vaaran edessä.

Kunnia.Toimi niin, että kotiväkesi ovat sinusta ylpeitä ja kertovat kaikille ystävillesi, mitä hienoja asioita teet laivastossa. Toimi niin, että muut haluavat olla sinun kaltaisiasi. Harvat miehet selviävät häpeästä. Muista, että et voi koskaan hävetä tai häpäistä itseäsi tuomatta kunniaa nimellesi, kansallesi ja univormullesi.


Itse hillintä.Itsehillintä on näkyvä todiste itsekurista. Se tarkoittaa impulssien hillitsemistä eikä sitä, että ärsyttävät tai ärsyttävät tapahtumat häiritsevät sinua kohtuuttomasti. Itsehillinnän puutetta mainostetaan antautumalla ärtymyksiin tai raivokohtauksiin, hillittömään kielenkäyttöön tai käytökseen, joka on epäsäännöllistä tai omalaatuista.

Tietoa.Tieto tulee vain opiskelun ja kovan työn kautta. Kuninkaallista tietä oppimiseen ei ole. Miehet kunnioittavat sinua aina sen vuoksi, mitä tiedät. Kannattaa tietää ja tietää tietävänsä. Tunne oma työsi hyvin ja kun osaat sen täydellisesti, olet matkalla tietämään edessäsi oleva työ.

Luotettavuus.Tee aina mitä käsketään ja tee se parhaasi mukaan. Voiko sinuun luottaa, olitpa sitten yksin työssä tai muiden kanssa? Hanki maine, kun olet nähnyt työn läpi.

Henki.Hengen omaaminen tarkoittaa kykyä innostua ja inspiroitua kaikessa tekemisessäsi ja osoittaa vilkasta kiinnostusta työtäsi kohtaan. Se tarkoittaa myös sitä, että olet valpas ja näppärä velvollisuutesi suorittamisessa. Hengellinen tarkoittaa rauhallisen vastakohtaa. Henkeä ei pidä sekoittaa hallitsemattomaan luonteeseen.

Oikeudenmukaisuus.Ole neliö. Pelaa peliä kovaa, mutta pelaa sitä rehellisesti. Tee neliösopimus muille ja odota sitä vastineeksi. Toimi niin, että muut voivat kunnioittaa sinua miehenä.

Totuudenmukaisuus.Miehen viimeinen koe on: Valehteleeko hän hyppysissä? Valehtelu on irtisanomisrikos Yhdysvaltain laivastoakatemiassa, ja se on rangaistava rikos laivastossa. Moni koko totuuden kertonut mies on hylätty tai saanut kevyen rangaistuksen, jossa valehtelijaa rangaistiin rikoksesta ja myös valehtelusta.

käyttäytyminen.Hyvä käytös ja selkeä ennätys ovat välttämättömiä johtaviin tehtäviin ylenemiselle. Johtajan käytöksen tulee aina olla esimerkillistä ja johtajien ylläpitämät standardit ovat erittäin korkeat.

Aloite.Tämä on sana, josta puhutaan melko vapaasti. Hyvä harkintakyky aloitteen tekemisessä (tai tavoitteen saavuttamisessa) on olennainen ominaisuus johtajassa. Jos johtaja pystyy tekemään aloitteen, hän voi saada liikkeelle voimia, jotka pakottavat hänen toverinsa seuraamaan mukana tai vihollisen taistelemaan takaisin epäedullisessa asemassa. Terveen harkintakyvyn harjoittaminen tai kyky, jota kutsutaan löyhästi terveeksi järjeksi, tai poikkeuksellisen kaukonäköisyyden osoittaminen, on soveliaita tunnustettavaksi laivastossa 'aloitteena'.

Energinen.Mies, joka ei säästä ponnistelujaan tai arvosta niitä korkeammalle kuin velvollisuutensa asianmukainen suorittaminen, on energinen. Se on laiskauden vastakohta. Energinen mies pyrkii parantamaan itseään, eikä hyväksy lipsahduksia tai huolimattomia suorituksia ei itsestään eikä muilta. Hän tekee asiat 'älykkäällä' tavalla eikä ole liian huolissaan siitä, onko se 'kova' vai 'helppo' tapa.

Iloisuus.Hyvä tahto, helpot tavat ja ystävällinen puhe ovat tarttuvia. Miellyttävät ilmeet voivat olla 'pokerikasvot' yhtä tehokkaat kuin tyhjä ilme. 'Surpuss' ei houkuttele monia ystäviä. Jos sinusta tuntuu hyvältä, anna sen näyttää, ja jos et, usko, että teet joka tapauksessa.

Rehellisyys.Omaisuutesi ovat sinun ja sinun käytettävä tai hävitettävä. Toisen kaverin omaisuus on hänen samassa määrin. Laki määrittelee toisen omaisuuden ottamista varkaudeksi ja varas saa ankaran rangaistuksen merivoimissa. Varastaminen ja pettäminen ovat epärehellisiä. Varastaminen on miehen myöntämistä, että hän ei ole riittävä saamaan haluamiaan asioita oikeudenmukaisin ja avoimin keinoin.